上好“平安锁” 守好“质量田”

“目前，这口井已钻至目的层，按照施工要求，你们要加强井控坐岗，对防喷器等关键设备加密巡护，确保施工质量安全。”4月23日，中原油田工程技术管理部特种作业室工作人员张凯来到文卫采油厂新钻井卫56-6C1井现场，对负责钻进的侧钻队进行安全提醒和井控质量把关。

工程质量事关企业发展全局，是企业安全运行的生命线。今年以来，中原油田聚焦工程质量管理重点难点，把井控安全与质量安全有机融合，树立“抓安全必须抓质量”“质量永远领先一步”的服务理念，从方案设计、井控把关、人员提素等方面入手，严要求、精管理、创精品，全力守护好油田安全生产的“责任田”。

严细方案审查，把好设计源头关

“这口井的井斜幅度很大，井眼轨迹不平稳，中途还要压裂，施工难度真的太大了。”“我建议使用地质导向技术，优选压裂井段，专家全天候指导推进……”

连日来，工程技术管理部为尽快完成一批新下达的井位部署工程方案，利用晚上时间与科研单位、基层采油厂等多家单位开展线上方案讨论，力求每个工程技术细节都精准到位。

“采油工程是一项复杂的多学科系统工程，稍有不注意，容易存在技术风险。”中原油田工程技术管理部经理贾江鸿介绍，“对此，每名工程技术人员必须严格方案设计，摸清地质意图，认真编写可行性操作方案，力求设计思路、工程指标、现场施工等严丝合缝。”

为确保工程设计精准到位，中原油田坚持从源头入手，严格执行“三设计一预案”审核把关、工程设计“多重审核”“领导、专家”双签字制度，对现场施工难度大、技术要求高的作业井进行井控、作业风险等设计优化，最大限度降低工程技术风险。除此以外，中原油田还组建了全链条、跨专业的专家团队，建立全过程风险决策机制，利用决策指挥平台，加强协同作战，实现地质、工程安全一体化。

严格现场管控，把好井控质量关

“今儿风大，大家起下油管时，一定要动作平稳，以免损伤油管。”日前，在濮城作业区卫68-侧6井作业现场，工程技术管理部工作人员刘宏伟向正在施工的作业人员进行安全提醒。

中原油田现有油气处理站7座、中转站9座、集气站45座以及大（小）修作业队、钻井队、特种作业队等近100支队伍。可以说，每一个站场或每一支队伍都是重大井控风险源。

为严控井控风险，油田树立“大井控”防范意识，围绕人的不安全行为、物的不安全状态以及生产环境、管控措施等四个方面，建立了井控安全双重预防机制，明确现场井控工艺流程、分级管控责任、风险管控重点，确保油气生产安全受控。对辖区内所有井控设备进行系统梳理，建立和完善井控资料台账；对新采购的井控设备，坚持专家集中会审，严格质量审核把关，不达标的井控设备坚决不予入场。

与此同时，中原油田加强对气大井、压裂井、中转站等高风险井（站场）的安全检查，从人的思想状态、现场隐患整改、岗位责任落实等方面进行追根溯源，找出管理薄弱环节对症治理，为油田井控质量安全上了一道“双保险”。

严抓日常培训，把好员工提素关

“快，大家赶紧佩戴空气呼吸器，关闭作业闸门，人员立即撤离现场……”3月25日，在中原油田举办的井控专岗培训班上，学员围绕“人人讲安全，个个会应急”工作主题开展油气泄漏井控应急演练。

为建立一支高素质的井控管理专业人才队伍，中原油田坚持把培训工作融入日常、训在经常，先后对普光分公司、文留采油厂等9家单位设立并备案了13名井控专岗人员，制定明晰的井控管理制度和岗位职责，进一步压实了井控专岗人员管理责任。

除此以外，该油田还利用理论课堂、手机App学习平台、例会交流提升等多种渠道，常态化开展“看图辨风险”“井控视频找碴儿”“现场应急演练”等活动，让干部员工身临其境查隐患、辨风险、会应急，提升应对各类安全风险的预判和快速处置能力，做到上标准岗、干标准活儿、做放心人。目前，中原油田共取得各专业监督资质121人（持双证人员36人），二级以上监督资质占比提升至24.7%。

一季度，中原油田共开钻40口，完井41口，完成工程设计方案审核73口，实现方案精准率、设计审核率、技术达标率“3个100%”，工程质量安全实现“三零”目标。